2016歐貝黎《高效能(nen)人士的執行4原則》培訓(xun)課程成功開展
2016-07-06
2016年7月9日上午,欧贝黎新能(nen)源科技股份有(you)限(xian)公司中高层管(guan)理者(zhe)们集中在科技大厦(xia)二楼培训(xun)室(shi)一起深(shen)入学(xue)习(xi)《高效能(nen)人士的执行4原则》,人力(li)资源部金(jin)铃霖担(dan)任(ren)本次课程的讲师,她循循善诱,讲解(jie)深(shen)入浅(qian)出,引(yin)导大家(jia)在工作(zuo)中如(ru)何(he)正确使(shi)用执行4原则。
此前,公司开展了全员学(xue)习(xi)《高效能(nen)人士的执行4原则》的活动,它(ta)不(bu)仅仅是(shi)一本教你“做什么”的书,更是(shi)一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近(jin)十年的培训(xun)和咨询,被(bei)众(zhong)多企业成功践行。高效执行4原则并不(bu)只(zhi)是(shi)一种新的组织领(ling)导方法(fa),更确切地说,它(ta)是(shi)一个适用于任(ren)何(he)组织的革命性(xing)操作(zuo)系统。
本次培训(xun)课程内容(rong)丰富实用,主要(yao)内容(rong)是(shi)执行4原则:聚焦(jiao)最(zui)重要(yao)目标、关注(zhu)引(yin)领(ling)性(xing)指标、坚持激励性(xing)计(ji)分表(biao)、建(jian)立规(gui)律(lv)问责制,及(ji)每个原则的实施步(bu)骤以及(ji)在团队中如(ru)何(he)高效运用。课程中还融入一些(xie)案例分析,帮助(zhu)学(xue)员更好地理解(jie)其精髓。关于课程重点(dian)难(nan)点(dian),学(xue)员们纷纷做记录。
培训(xun)的结(jie)束是(shi)行动的开始,期(qi)待每一位学(xue)员训(xun)后制定(ding)出自己(ji)的执行4原则行动计(ji)划,将课堂所(suo)学(xue)知识(shi)运用到实际工作(zuo)过(guo)程中去(qu),打造出欧贝黎高绩效团队。期(qi)待下期(qi)培训(xun)课程再见!
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